Leiderschap, governance en management

Doel

Professionele ontwikkeling van het team in alle lagen van de organisatie. Wat past bij het proces van de groep of het team, met een aanpak dat past bij de praktijk. Hier mee willen we bereiken dat zorgprofessionals van elkaar leren, iedereen maximaal wordt uitgedaagd in zijn of haar functie en er persoonlijk leiderschap ontstaat.

Anders gezegd: Een goed team bestaat uit verschillende medewerkers die ieder hun eigen kennis, opleidingsniveau, vaardigheden en ervaring hebben. Als team zijn zij samen in staat om goede en veilige zorg en aandacht te bieden die past bij wat een bewoner nodig heeft. Medewerkers ervaren de ruimte om van elkaar te leren en ieders talenten goed in te zetten. Zo blijft een team zich ontwikkelen.

Toelichting

Zoals geen mens hetzelfde is, is ook elk team verschillend. Ieder team heeft dus een andere behoefte om zich verder te kunnen ontwikkelen. Het ene team is bijvoorbeeld goed in het inzetten van de talenten van ieder teamlid. In een ander team zijn medewerkers bijvoorbeeld goed in het van elkaar leren. Teams geven zelf aan wat zij nodig hebben om hen te helpen bij hun ontwikkeling. Een voorwaarde hiervoor is dat medewerkers zich veilig voelen op het werk, zich durven uit te spreken in het team en in de organisatie en ruimte ervaren om zich te kunnen ontwikkelen.

Wat we al doen

In 2023 hebben we stappen gezet om professioneel zeggenschap steviger in onze teams te verankeren. Dat doen we o.a. met Shared Governance (SG). Shared Governance betekent letterlijk: gedeeld bestuur. Dit gaat dus over de zeggenschap van jou als zorgprofessional over de manier waarop jij je werk doet. We zijn inmiddels gestart met de SG-groepen palliatieve zorg, voeding, bewegingsgerichte zorg & valpreventie, medicatieveiligheid en informele zorg. In 2024 gaan we met meer onderwerpen volgens Shared Governance aan het werk.

*Governance betekent besturing.

Bekijk het plan van onze locaties

Kies hieronder je locatie